职场知识中层干部常见的角色错位思维导图

如一方诸侯或小国之君

过分看重自己的级别，优越感强烈，自我感觉良好，喜欢被称为“某总”

用级别看待遇，不问所付出几何，但求其待遇要符合级别

官僚作风严重，喜欢搞“一言堂”，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的智慧

认为自己在本部门比上级更具有专业权威和个人威信（年羹尧）

中层管理者经常因忽视对上负责而犯错误

例如一些中层管理者深得下属信赖和拥戴，于是处处站在下属的立场上意气用事，向上司提出某些不合理的要求，不自觉地把自己定位为员工领袖和民意代表

中层管理者不是员工领袖和民意代表，他不是下属选举产生的，而是上司任命的，因此中层管理者应该对上司负责

取得下属的拥戴和支持，需要提高领导力，而不是做“民意代表”

对上司发表个人意见是没有问题的；

对于同级或下属说“只代表个人意见”是不合适的；

对客户和供应商，更没有什么“个人意见”，只有“公司意见

四个维度

此类中层，可有可无

只是充当一个传话筒的的工具。不知道工作的进展是如何，进展到什么样子。