团队的工作效率总是事倍功半？这几招帮你提高员工的工作效率思维导图

在团队管理中，越来越多的管理者注意到心灵沟通的重要性，这时候就会派生出很多刺激和奖励政策，以此来达到管理团队的目的。

现在，基本上每家公司都有很多奖励员工的政策，但产生的效果并不都是积极正面的额，有时候会适得其反。

因为如果你没有明辨是非，错误地奖励了不正确的行为，那么之后这种不正确的行为就会不断地重复出现。

把员工视为不可缺少的合作伙伴，让员工有主人翁的感觉！

一个群体内部，人与人之间会有相互的带动作用，如果团队当中的人有优秀的表现，其他人回去效仿他。

一个优秀的团队，就需要不断的吸引充满活力的员工。

一名有活力的员工，会把自身的活力传染给身边每一个伙伴，形成一种良好的示范效果，从而让整个团队都受到激励，充满活力。

作为一名管理者，你要拿出足够的时间与员工进行沟通，使双方心灵得到交流。

这很重要，因为当一个管理者与员工开始沟通的时候，员工其实已经感受到了很大的激励，说明你已经开始重视他。

每个人在团队中所要寻找的就是一种重要感，也是一种存在感。因为一个人终其一生，一直在不断寻找的，其实就是一种重要的存在感。

拿破仑就讲过一句话，他说誓为徽章而死。徽章代表了团队至高无上的荣誉，所以只要能够帮助团队夺得这枚徽章，

代表了他是团队中最重要的人，这就是荣誉感的魅力，这说明每个人都希望被团队重视

一个伟大的团队要想把事情做大，将事业推向无穷高的高度，

就必须在激励方面，形成一套行之有效的制度，实现激励管理上的科学化和规范化。

在这方面，最怕的就是管理者大搞一言堂，实行人治的激励，而不是依靠制度。