公共部门招募与甄选思维导图

是指为了适应组织发展需要，依据人力资源战略和规划，通过多种渠道吸引候选者来填补组织职位空缺的过

是指根据组织的职位需求，综合运用多种评测技术和方法

从某一职位的所有候选人中挑选出最适合的职位填补者的过程。

公开招聘，德才兼备，平等竞争，效率优先

确定招聘计划，员工招募，员工甄选，员工录用，招聘评估

大批量，时间少，效率高，成本低，信度效度高，标准性科学性高，试卷评价客观准确公正公平

心理压力小，正常水平发挥，涵盖考点多，多方面测试，可长期保存以备查询

无法全面考察，高分低能，作弊现象，表述不清，真实水平存疑

流程：成立笔试机构，编制笔试题目，组织考试，评阅试卷，公布成绩

结构化非结构化半结构化面试，小组单独面试，情景面试与以行为为基础的面试

压力性非压力性面试，一次性面试分阶段面试，鉴别性评价性预测性面试。

明确面试目的，成立面试小组并实施培训讯，阅读简历，制定面试评分表，确定面试时间和场所。

确定题目，确定评分标准与范围，对考官进行培训，选定场地，宣读指导语阅读题目做好发言准备

自由发言参与讨论表现自我，角色模拟总结发言，成绩评定，信度分析。

y人际互动效应和角色平等性，过程中赛马场效应，测评方式仿真模拟性，应聘者较难掩饰

B适用对象特定性，题目设计要求高，对评价者要求高，成本高

心理测验，通过一系列科学方法测试个体治理水平和个体差异的科学方法

类型，透射式测试自陈式测试，心理运动和身体能力，视觉能力，信息处理能力

发布招考公告，进行资格审查，举行公开考试，确定考察人选

公示录用名单，主管部门审批备案，试用。

考试内容，测试方法，分类考试方法引入，计算机网络技术引入

规范化现代化道路不断发展。