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医疗系统工作计划思维导图

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 完成门诊30.1万人次,收治住院1.53万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。

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思维导图大纲

医疗系统工作计划思维导图模板大纲

业务工作指标

 完成门诊30.1万人次,收治住院1.53万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。

质量指标

 甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤1.5%,新生儿死亡率≤0.5%,本院住院孕产妇死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,基础护理合格率≥90%,护理操作技术合格率≥95%,整体护理率达到100%,院内感染率≤8%,无菌手术切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,购进药品质量合格率100%,各项法定传染病报病100%,完成各项防疫指标。

射甲级摄片率≥40%,诊断报告符合率≥90%,病理切片质量优良率≥85%,临床与病理诊断符合率≥90%,检验室间质控≤120。孕产妇高危检出率≥15%,来我院作孕检早孕建卡率≥90%,儿童系统保健率≥70%,妇科病检出率≥60%。

业务发展指标

在原有重点专科的基础上,进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。

产科开展无痛分娩及实行一对一服务。

妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。

新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。

儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊,儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院“大保健、精临床”的精神,进一步扩大社区保健服务面。

保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。

根据医院“大保健、精临床”的精神,在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。

措施

开展医学继续再教育和发展重点专科

每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。

为进一步扩大妇产科的外围业务知识面,提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力,组织妇产科医师参加内科业务知识学习。

中级职称以上医师每年发表一篇医学论文(第一或第二作者,含会议文章)住院医师每人完成一篇综述或医学论文。

重点专科要完成以下业务项目

积极引进和推广科技新项目、新技术,增强科技创新和提高能力。发挥与上级医院的协作作用,使我院的业务水平更上一个新台阶。

以加强医疗质量为核心,以控制病例单元质量为重点,以终未质量信息反馈为导向,继续推行全程医疗质量管理。

实行三级医生业务考核及查房考核制度。

医务科组织院学术委员会或请专家对重点专科每季进行一次检查、督促,并将结果及时汇报院领导,以便及时调整专科的发展。

聘请省内外专家来院手术示范及教学查房,以提升我院的技术水平。妇产科以不孕症、产科并发症,腔镜手术、妇科肿瘤进行专科指导。

科根据本科业务发展计划,培养人材,要有培养目标和考核措施。

做好妇幼保健工作,紧紧围绕降低孕产妇死亡率和5岁以下儿童死亡率而开展工作。

做好医务管理,加强学会、红会的处理工作和医疗投诉、医疗纠纷的协助处理和化解工作。

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