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人力资源效率工资晋升竞赛问题分析思维导图

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人力资源中有关效率工资晋升竞赛的问题分析,包括效率工资、晋升竞赛

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思维导图大纲

人力资源效率工资晋升竞赛问题分析思维导图模板大纲

效率工资

1.效率工资的概念

是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资

企业之所以愿意支付高工资,一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率

2.企业愿意支付效率工资的理由

(1)高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工

(2)高工资有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率

(3)高工资能够让人产生公平感(提高外部公平感和内部不公平感的忍受度)

晋升竞赛

1.晋升竞赛的基本特点

当竞争是在规则明确的条件下展开

并且能够避免不正当竞争对组织利益造成损害时,便会出现一种类似于体育竞赛的局面,这便是晋升竞赛

(1)在企业中,更高一级的职位通常是事先设计好的,而与每个职位对应的则是一个确定的工资率或一个工资浮动区间,职位级别越高,对应的工资率也就越高

(2)晋升优势的大小,不会影响到被晋升后得到的工资水平高低

(3)被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨,而失败者将不会因为参加竞赛而得到任何报酬

2.晋升竞赛的设计要点

(1)参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性

(2)要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距,工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机

3.晋升的综合价值

(1)员工得到晋升后能得到的实际价值有多大

(2)在其他条件一定的情况下,晋升所能够带来的综合价值越高

则参与晋升竞赛者努力的积极性就越高

4.晋升的风险

(1)一位候选人最终获得晋升到底是因为实力和绩效原因,还是因为运气因素

(2)在其他条件一定的情况下,晋升风险越低,则参与晋升竞赛的努力程度也越高

组织中越是靠近上层的晋升,与每一次晋升相关联的工资差距往往会很大

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