比业绩更重要的，是工作方法思维导图
比成绩更重要的是员工们在工作时的思考方法，称作为工作方法。
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思维导图大纲
比业绩更重要的，是工作方法思维导图模板大纲
比成绩更重要的是员工们在工作时的思考方法，即工作方法
早管理
一切从打破常识开始
人们总是习惯性地以为市场上的竞争对手越少越对自己有利
一旦没有了竞争对手，事业往往会止步不前
以零售行业为例
如果一家店铺的周围没有任何同业竞争者，那么顾客可能只是由于受到交通上的限制，无奈地进店消费
一方面：店铺经营者将变得得过且过，失去对产品和服务进行变革创新的动力
另一方面，当事业发展受阻时，怨天尤人是最轻松便捷的方法，但是轻松的背后即是停滞不前
处理
正视自身的弱点，努力做出改善
不断地向新目标发起挑战，才能脚踏实地地前进，得到稳步的成长
产品滞销的原因只有一个
当企业出现经营问题时，总会找出上述“宏观”理由自我安慰
在寻找造成业绩不良的原因时，有人提到了类似于本章开头的理由
原因
即是现在的工作方法已经无法满足时代和消费者需求的变化
比业绩更重要的，是工作方法
常规思维
换一种角度考虑问题，就可以把握问题的本质
等质疑会让你产生强烈的问题意识，而问题意识会派生出假设
工作方法
1.独立思考，才能把握机遇
在商家看来，把热卖中的商品A变成其延长线上的A'就是创新
不能坚持革新，就不能满足消费者的需求
经营策略
即企业在商品的开发、生产、销售等方面均以企业的考虑、技术为优先的
创新比模仿更容易。
真正的竞争力是在自我差别化的过程中产生的
2.假设即构思
创建假设就是构思一个让消费者能够产生共鸣的故事
总是把“工作”和“作业”混为一谈，这个不同之处就是“假设”的创建
“构思”时并不能知道自己能否得出正确的答案，所以构思的过程被称为“假设
“假设”理解成向“未来的顾客”发出的提示信息
不仅适用于流通业，也适用于商品研发或服务开发
3.反馈与提高
“过去的需求”会化成销售数据，“喜新厌旧”是消费者永恒的心理
读数据，不仅要看销售量，还要看销售所花费的时间
根据前期信息创建假设并果断出击，核对结果，这样才能了解未来的市场需求
4.有价值的信息才有意义
我们该如何从每天接收到的不计其数的信息中，提取出有助于建立假设的前期信息
问题的关键在于，你能否评估出采集到的信息的价值
在物质过剩、消费饱和的年代，商家要研究的不是经济学而应该是心理学
在采集信息时，从自己的角度分析出信息的深层含义
并让自己的一贯主张经过检验而变得更为可靠
5.世上无难事
不愿反省对自己不利的原因，喜欢找一些自欺欺人的理由来为自己开脱
自欺欺人地相信“是大型超市抢走了我们的生意”
给自己的能力设定了界限、范围，并开始在这个范围里搜罗各种“做不到的理由”
要抵制商家本位思想，拒绝搜罗理由
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