干货 | 写作素材“管理学”思维导图
因为在写作中，若只是做到“有”材料，而不会“管”材料，纵使有材料万千，临到用时照样“没”料可用，怎样才能管好素材，让素材服从调遣呢？
树图思维导图提供 干货 | 写作素材“管理学” 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 干货 | 写作素材“管理学” 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：496d1d5aed1f3864233c8d9073c14f68
思维导图大纲
干货 | 写作素材“管理学”思维导图模板大纲
1.形态维度
素材的表现形态
一是按“载体”分，
一类是手写资料
是在阅读中亲手记录、摘抄而形成的资料，这类资料最好用专门的记录本，可按内容准备不同的本子
第二类是剪辑资料
是从报刊杂志或其他纸质资料上裁剪下来粘贴汇集而成的资料
第三类是电子资料
电脑中复制而成的资料，这种资料是本文探讨的主要对象
第四类是网络资料
是在手机或电脑里通过“收藏”功能保存下来的资料
二是按“内容”分
文字
资料数量最大，可以说是素材中的绝对主角
图片
工作者的主要武器
音频
视频
三是按“存在”分
两种形态
一类是实物形态，如读书笔记、工作笔记、剪贴本、复印件等，以物质的形式存在
另一类是虚拟形态，主要是指电子版本、网络链接等，以虚拟的形式存在
2.事理维度
从事物发展的规律和过程来考虑，把素材按基本流程排列起来，归入到关键环节中，建立“事理库”
三步骤
首先，理清发展脉络
把基本脉络理清楚，明白先干什么、后干什么
其次，把握关键节点
脉络是线的话，节点则是线上的关键，关键点上的素材最多，也最重要
最后，建立管理目录
在梳理清楚发展脉络和关键环节后，就可以沿着发展脉络，依次在关键环节上建立素材库了
3.时间维度
从时间演变的角度考虑，把工作过程分为若干时间段或时间点，按先后顺序排列起来
时间的划分
第一种：时间的“段”
将工作过程分割为一个个的时间段，如年、季、月等
一个时间段建一个阶段库
另外一种：时间的“点”
最好以届、次、期等为节点
每进行一次就建立一个库，把资料全收起来，依次排列
4.空间维度
从素材所在空间的纵、横双向考虑，把素材划分为不同的级别、层次、区域
“级别库”
“区域库”
层次
其一，纵向分层
在实际工作中，与单位相关的上级和下级都有大量的文件资料，对上级来说，要层层掌握下级工作进展
对下级来说，要层层贯彻上级精神
个层级都有相应管理目录，从上到下的素材就显得井井有条了
其二，横向分块
考虑了纵向分级后，还有个横向的关系
要在横向上进行分块，按单位、部门名称或地名来建库
5.要素维度
从文稿内容的组成要素考虑，把素材细分为若干组成要素，建立“要素库”
七类要素
1.政治思想类
主要管理领导在各种场合的重要讲话、工作报告、理论文章、理论书籍等资料，着重积累思想、观点和言论
2.政策文件类
主要管理各级各部门发布的规章制度、规划文本、指导意见、实施方案等政策文件，着重积累政策理论水平
3.基础情况类
主要收集单位的概况、工作总结、信息简报、工作进展情况、工作报表等基础性资料
着重积累写作基本数据、工作措施和典型案例
4.经验做法类
主要管理本单位和外单位抓工作落实的好思路、好经验、好措施、好政策
同行写作的经验、体会和技法，着重积累创新方法
5.名言警句类
主要管理古今中外与工作有关的名言警句、诗词歌赋、俗语、俚语
优秀文稿的精彩句子、精彩标题等，着重语言表达的技巧
6.事例典故类
主要管理具有启发意义的历史人物、历史现象、历史规律，历史故事等，着重积累典型案例
7.科学理论类
主要管理与工作相关的科学原理、研究成果、学术观点等
着重积累说理的依据
掌握方法
第一，规划为先
第二，灵活搭配
第三，同层一致
第四，不重不漏
痕迹资料保存，通常用来辅助记忆思维导图模板大纲
沪公网安备 31011502019485号
上海工商