职场人士要知道的职场汇报工作法则思维导图

不要告诉老板你在完成工作的时候遇到了哪些阻碍，你是如何克服的。老板要你来是工作的，看重的是结果。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保*给老板两个方案，并表达自己的看法。

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角*。

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。