本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识薪计件工资制的组成
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人力资源知识薪计件工资制的组成思维导图模板大纲
1.工作物等级:
是计算计件单价的基础。
是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。
2.劳动定额:
规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。
是实行计件工资制的关键。
3.计件单价:
是完成某种产品或作业的单位产量的工资支付标准。
是支付计件工资的主要依据之一。
直接无限计件工资制
指无论个人完成或超额完成劳动定额的多少,都按同一计件单件计发工资,不受限制。
直接有限计件工资制
给计件个人规定超额工资不得超过本人标准工资的一定百分比或绝对金额的限制。
累进计件工资制
产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分,则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。
超额计件工资制
一种是定额以内部分,按照本人的标准工资和完成定额的比例计发工资,完成定额可以拿到本人的标准工资,完不成定额则酌减,但须保证本人80%或85%的标准工资,超额部分,不同等级的工人按照同一单价计发超额计件工资;
另一种是定额以内部分实行计时,按计时工资标准计发工资,保证本人的标准工资,超额部分,不同等级的工人按照同一单价计发超额计件工资。
包工工资制
将一定数量和质量的生产或工作任务包给个人(班组或工程队),预先规定完成工作的期限和工资总额,在按期完成任务后,承包人就可领取全部包工工资。
提成工资制
将一定数量和质量的生产或工作任务包给个人(班组或工程队),预先规定完成工作的期限和工资总额,在按期完成任务后,承包人就可领取全部包工工资。
间接计件工资制
直接计件工资制的对称,它是针对辅助工人制定的一种计件工资制。
综合计件工资制
单价不仅以产量定额来计算,而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。
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