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人力资源知识培训计划设计内容思维导图
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Yyyy 浏览量：32022-11-21 11:35:17
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识培训计划设计内容
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思维导图大纲
人力资源知识培训计划设计内容思维导图模板大纲
一、培训计划设计的内容
（一）培训的目的
为什么要进行培训？培训的目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。
（二）培训主体
1.负责培训的管理人员
2.培训讲师：
培训活动的主导者。
3.培训对象
（三）培训内容：
培训什么？进行何种类型的培训？
（四）培训的时间和期限：
尽量不影响工作为宜
（五）培训的场地：
内部训练场地或外部专业培训机构和场地
（六）培训的方法：
集中培训/分散培训/在职培训/脱产培训等
二、制订员工培训计划的依据
主要注意以下几方面：
1.服从于企业生产、服务和发展的战略需要
2.能够协调企业目标与职工目标
3.必须注重时空上的结合
4.具有超前性和预见性
5.具备一定的量化基础
6.做出相应的成本预算
培训计划制定的依据：
组织或部门培训需求分析结果、组织发展战略计划、部门工作计划、企业可利用的培训资源、组织管理理念。
三、注意事项
1.制定培训的总体目标。（依据是企业总体战略目标，企业人力资源总体）
2.确定具体项目的子目标
3.分配培训资源
4.做好综合平衡
沪公网安备 31011502019485号
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