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人力资源知识人员录用管理原则思维导图
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识人员录用管理原则
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思维导图大纲
人力资源知识人员录用管理原则思维导图模板大纲
一、人员录用的原则
（一）因事择人原则：
以岗位空缺为出发点。
（二）任人唯贤原则：
用人出于“公心”，以事业为重。做到大贤大用、小贤小用、不贤不用。
（三）用人不疑原则：
给与员工充分的信任与尊重 。
（四）严爱相济原则：
制定工作标准与绩效目标。
二、通知录用者
（一）公布录用名单
公布录用名单一方面接受社会监督，切实落实招聘政策，另一方面可防止招聘中的不正之风，也可纠正招聘过程中的弄虚作假。
（二）办理录用手续
1.通知应聘者
①通知被录用者：最重要的原则是及时
②回绝应聘者
2.关注拒聘者
单位的人力资源部甚至最高层主管应该主动去电话询问，并表示积极的争取态度。
问清楚应聘者为什么拒聘，从中也许可以获得一些有用的信息。
人员录用是人员招聘的重要环节之一。思维导图模板大纲
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