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零售知识点连锁经营与传统单店经营思维导图

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本思维导图主要总结零售专业知识点连锁经营与传统单店经营

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思维导图大纲

零售知识点连锁经营与传统单店经营思维导图模板大纲

连锁经营

优势

1.资源整合,获取规模效益;

2.形象、商品和服务统一,易于维持消费者忠诚;

3.网络化组织带来迅速扩张;

4.现代管理技术,实现精细化管理;

5.制度化规范管理,消除人为因素的影响

劣势

1.门店独立性有限,缺乏灵活性,难以完全满足当地消费市场的特殊需要;

2.门店无法单独核算,赢利水平难以体现,影响了员工的积极性;

3.容易出现总部与门店沟通不足和决策延误现象。

传统单店经营

优势

1.商店自主性强,主动性高,能调动管理者的积极性。

2.商店具有较高的灵活性,能随时根据消费者需求变化调整经营策略;

3.管理层级少,沟通容易,能迅速做出决策;

4.特色经营,能弥补市场空缺。

劣势

1.辐射有限,难以获得规模效益;

2.无法采用现代管理技术,仍是人工操作的粗放型管理;

3.经验管理为主,容易受个人因素的影响;

4.规模小,难以吸引消费者和合作者。

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