XX中医院可持续发展战略工作计划思维导图

把中医特色和优势贯穿于防治疾病的全过程

目标引导

制度激励

绩效考核

制定鼓励措施

加强中医医联体工作

在病区开展特色病症管理

广泛开展中医适宜技术和对口支援工作

利用优势，汇集智慧，以国医堂建设为中心打造省市级名老中医诊所

采取人才战略

努力提高医院人才的学历层次、职称水平

有针对性地培养和吸引有能力承担中医药重大任务的高层次人才

鼓励和奖励优秀人才在医疗、科研、教学方面做出突出成果

培养梯队化人才队伍

密切与大学合作

进研究生教育

收集和整理传统疗效独特的医方

以师带徒的形式

通过

充分发挥网站、微信等媒介的宣传作用，介绍中医知识，以中医进社区等方式进行宣传传承

建立健全医院管理制度，合理设置管理组织

采用现代信息化管理手段，满足医院管理、临床医疗和服务需要

加强财务与价格管理，规范医院经济运行

运用绩效考核管理，提高医疗服务水平和医疗质量，促进医院快速平稳发展

树立依法行医、依法治院和人文观念

建立完善的医患沟通体系

构建和谐医患关系

杜绝医疗事故发生

减少医疗差错

促进医院在新形势、新环境下快速、健康发展

健全并完善党委工作制度

建立重大事项管理制度，落实党务公开；坚持党管干部、党管人才的原则

加强对统战群团工作的领导，推进精神文明与文化建设

加强领导班子和干部队伍的作风建设

发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

加强对党员的教育、管理、监督和服务功能，提高党员素质

建立健全党风廉政建设责任制度和体系

加强党风廉政、反腐倡廉的宣传教育，完善对权利的制约和监督，实行廉洁风险防控

加强对廉政自律各项制度执行情况的监督