人员借调工作机制流程思维导图

制定本机制为严格贯彻执行公司劳动管理条例，规范部门人员借调工作，实现人力资源的科学配置、高效使用。

本制度适用于公司技术部门人员的工作借调管理。

满足岗位需求和员工职业规划原则。

有利于人员优势整合及人力资源合理化配置原则。

完成阶段性工作任务，人员严重不足的；

职能调整，工作量大，人员严重不足的；

岗位出现空缺，人员不能及时到位，影响工作的

承担突发性、临时性工作任务，需要抽调人员的；

其他工作需要借调人员的。

属于公司管理的工作人员；

思想素质好，遵纪守法，作风正派，具有责任感和敬业精神；

具备所需的工作能力、学历、职称与专业素质；

身体健康；

符合回避和有关规定。

人员借调时间一般为1至6个月，最长不超过6个月，若因工作需要，确需延长借调工作时间的，需重新办理借调手续，重新借调不超过2次。借调期满后，被借调人员应回原部门工作。超过12个月应办理正式调动手续。

申请部门发起申请，提出申请原因、人员数量、人员要求；

人事部门/总裁办接收到申请后向总裁提交；

总裁审批不通过，协调资源；审批不通过，结束流程；

被借调部门调整资源，部门领导应首先征得被借调人本人同意，资源调整后报备人事部门/总裁办；

人事部门/总裁办登记备案后，回复申请部门；

申请部门根据借调人进行工作安排；

申请部门定期反馈借调人员的工作情况。

借调人员在借调期间的工资及正常福利待遇、工作关系不变；

借调人员在借调期间的日常管理由申请部门负责，借调人员要服从申请部门的工作安排，不得擅自离岗或返回原岗位；

借调期满后，申请部门应及时向被借调部门出具书面鉴定意见，作为借调人员年度考核的参考依据；

若借调人员参与的项目有项目绩效，则项目考核由该项目的项目经理制定；