目前制造业面临的问题分析思维导图

原材料上涨，一般的制造企业刚开始大都是持观望，等待的态度。但当呈现一直上涨的趋势下，企业就要投入大量的资金，在一定的时间节点，尽可能地低的价格，采购必须使用的原材料。

而是不是正常的需求情况的采购，而是要大批量的从原材料供应商处采购。有的企业除了自有资金外，还需要一定数量的融资。这样就会给制造企业造成了一定的资金压力。

因为原材料上涨，大量的采购，直接就会造成一定的库存压力。虽然，目前的趋势看仍是上涨的，库存是没有任何风险的。

甚至会有一定的差价利润产生。但过多的库存，未来仍然会有很大的不确定的情况下，存在一定的库存风险。很简单，任何情况下，有涨必有跌。

今年年后一直暴涨的原材料，形成的原因与供需关系是不大的。

因为，年后的市场情况，疫情有一定方面的影响，很多行业的市场仍然是属于低迷的阶段。

所以，很多的制造型企业是迎来的春季后的销售淡季。而原材料的上涨，给销售带了更大的压力。因为，很多的渠道商，零售商，并不愿意多囤货。

制造业的发展目前存在的问题是，每一个行业都只有极少一部分企业，占据了大部分市场份额

也就是我们说的行业一线品牌。这类品牌企业的规模达，实力大。很多是国企，大型民企，上市公司。市场越难做，这类企业凭借自己的实力，呈现处垄断地位。

而很多的中小企业完全处于弱势的地位，只有的品牌只能是夹缝中生存。有的是只能做大型企业的配套企业。

目前的市场越来越体现出大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的时代。

主要的原因是市场变化快，产品升级快。而中小型制造企业，因为实力受限制，转型升级的速度跟不上市场的变化。

这和一些大型企业无法形成竞争的格局，市场份额就会越来越少，逐步面临淘汰的危险。

所以，这两年包括受疫情的影响，原材料上涨，导致一些中小的制造型企业生存困难。

目前传统制造型企业面临的竞争格局，主要就是价格战

拼价格，是很多制造业不得不面临的竞争格局。这主要是两个方面的原因。一是产品同质化，很多企业的从原材料供应商，产品的设计，大都是大同小异，只是商标不同。

这就会导致价格战的产生。另一个原因，就是一线垄断性企业，以绝对的成本优势，规模优势，想抢占市场份额，利用价格压低一些小规模制造的生存空间。

积极响应国家的环保政策是每一个企业义不容辞的责任。只有能够达到国家的环保标准，才能够长期的发展。这对于一些有实力的大型企业，是没有问题的。

而对于大部分的中小制造业难度是非常大的，主要是升级改造的成本问题。很多是中小制造业很难承受的，虽然有的地方有一定的政府补贴支持，但大部分也是必须要企业自行承担。

涉及到环保问题的设备等改造工程，除了成本高，改造升级的周期一般也较长。对于中小制造业每一天都有较大的固定费用支出。

如果停业整顿的时间较长，会给以后正常的生产经营，造成一定的影响。有些中小制造业很难承受。

很多传统的制造业有多年稳定的线下渠道，也就是深度分销的较为完善的网络。这些稳定的线下渠道对企业的销量起到至关重要的作用。

但最近几年传统渠道业绩下滑严重，企业渠道客户萎缩严重。这主要是电商的出现，对线下实体店的冲击造成的。实体店的门店业绩下滑，连锁反应，直接让制造业的线下业绩下滑严重。

当线下的渠道业绩下滑严重，随着新媒体传播的趋势，制造企业从原有的专注于生产，更重要的是要的新的传播方式下，重新构筑自己的销售渠道，其中，最主要的就是要搭建线上销售渠道。

而重新构筑渠道，是要耗费大量的成本，除了投入成本还有时间成本。很多的企业反应，线上渠道的搭建远远大于线下传统渠道的搭建。