人力资源工作计划思维导图
关于人力资源年度工作计划
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思维导图大纲
人力资源工作计划思维导图模板大纲
一、制度管理
管理制度
《员工手册》修订、《培训管理办法》
《招聘管理办法》修订、《福利制度》
《考勤制度》修订并检查执行情况
检查考勤执行情况、工资核算执行情况
管理流程
招聘流程
考勤管理流程
培训管理流程
管理表格
《员工登记表》
《应聘人员登记表》
《员工培训记录表》
《员工晋升表》
二、招聘管理
招聘渠道的拓展和维护
网络招聘渠道维护
智联
前程
BOSS直聘
校园招聘，建立校园渠道
同业招聘
人员日常补充
梳理空缺岗位
招聘及时性
三、人员发展
轮岗
提高绩差人员能力或淘汰
提高骨干员工技能或合适的发展平台
晋升
选拔与培养，防止用人不当造成损失
提供适合员工职业发展的渠道
准确评估骨干员工
内部竞聘
选拔适合公司经营需要的人才
选拔营销人员
选拔岗位适合人员
培训
中层管理能力培训
提高技能
四、薪酬福利
薪资结构梳理
福利项目确认并执行
福利体现公司对员工的关怀，薪资激励
薪资激励政策
绩效考核
考核结果评估、绩效考核的完善、提高
工资制作、审核流程调整
工资核算、审核制度及审批流程
控制工资总额、人员编制、岗位设置。
五、员工关系
1.员工满意度
薪酬满意度
绩效考核满意度
员工培训满意度
对各职能部门工作满意度调查
工作满意度
2.员工沟通
每月与5人进行沟通
员工座谈会
3.企业文化
员工办公行为规范上墙
企业理念
企业简介
企业制度
办公环境
员工关怀（生日、结婚、生育、病、丧等）
员工活动
员工特长展示
激励语分享，OA论坛
4.员工在职管理
制度执行监督
员工技能提升
员工行为管理
5.员工离职管理
离职面谈管理
离职交接管理
劳动关系解除
劳动纠纷
六、考核
四个中心
考核指标建立与完善
关键指标的完善
绩效实施
绩效考核的落实
绩效反馈与面谈
个人及部门绩效改善
绩效评估
公司整体绩效提升
办事处
考核指标建立与完善
关键指标的完善
绩效反馈与面谈
个人及部门绩效改善
绩效评估
公司整体绩效提升
七、办事处人事工作管理
标准制定
执行公司人事管理制度
人事管理流程
表格
标准培训
日常人事管理工作培训
统一公司人事工作执行标准
日常检查
各办事处人事工作执行结果检查与辅导
提高各办事处人事工作效果
八、行政管理流程
会议管理
会议制度
会议流程
内部管理
完善OA流程
流程合理合规
完善行政管理制度
制度梳理
调整
修改
发布
修改
统一思维导图模板大纲
提高会议效率思维导图模板大纲
制度发布并监督执行思维导图模板大纲
流程发布并监督执行思维导图模板大纲
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