本思维导图主要总结人力资源专业知识重大突发事件管理
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人力资源专业知识重大突发事件管理思维导图模板大纲
(一) 劳工问题与劳工阶层
劳工问题是伴随着劳动关系现象的出现而同时出现的问题。
(二) 劳工问题的特点
1、 客观性。
2、 主观性。
3、 社会性。
4、 历史性。
(一)重大劳动安全事故:
1、重大工厂安全技术事故;
2、矿山安全事故。
3、建筑安装工程安全事故。
(二)重大劳动卫生事故
(三)重大劳动争议
(四)劳资冲突
(五)其他突发事件
(一)突发性和不可预期性
(二)群体性
(三)社会的影响性
(四)利益的矛盾性
突发事件处理一般对策:
(一) 集权化的突发事件管理机构
(二) 突发事件预警:
1:风险分析和评估
(1):风险分析
(2):风险评估
2:企业突发事件预警信息
3:突发事件预警传导
(三) 突发事件处理:
1:突发事件处理的准备
2:突发事件事件确认
2:突发事件事件确认
3:突发事件控制
3:突发事件控制
4:突发事件解决
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