注重学习,增强能力,提升素质 办公室人员不论哪个岗位、无论何种分工,都应注重学习.通过学习获取知识、增强能力、提升素质,在日常工作中力求做到有事能办、开口能讲、提笔能写
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人民政府政策文件如何提高办公室工作水平的思考思维导图模板大纲
工作目标不明
一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划,不清楚办公室工作应该做到什么程度,什么样子.
二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位,上级安排一件事就做一件事,
缺乏自己工作规划和目标.不会积极主动去思考,去构想以后的工作.
服务对象不清
办公室人员服务对象不仅仅是单位领导,还有全委干部职工和整个单位形象.
工作措施创新不够
目前,办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施,依葫芦画瓢,
其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行.没有提出新颖的创新举措来提高工作效率.
人员缺乏激情与活力
工作不紧不慢,不讲速度,不积极主动为领导建言献策.
甚至有时觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦,
纯粹是自找苦吃,总觉得多一事不如少一事.
眼界不够开阔
思路比较狭窄.新的形势要求办公室工作必须具有变革精神和创新思维,
而目前我们在一定程度上还存在着用旧的思维方式、旧的工作方法考虑问题,
接受新思想、确立新观念、打开新思路、开拓新局面的能力还不够强.
忙于事务性工作多
参谋助手作用发挥不充分.被动服务多,发挥主观能动性少.
在实现科学发展、和谐发展的过程中,办公室应高速运转,
充分发挥服务、参谋等作用,但目前我们陷于事务性工作比较多,
站在更高层次思考问题不够,为领导提供全局性的建议还有欠缺.
满足于完成眼前工作
创新意识不强.在现实工作中,一定程度上存在着忙于眼前不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象,
以新的观念思考问题,以新的视角认识问题,以新的思路研究问题,
以新的办法解决问题做的不够.
学习不够深入
调研成果少.由于办公室平时工作较多,导致学习不够深入,
不够专业,没有很好的静下心来进行系统的学习;
亲自去基层一线进行调研的少,可提供领导参阅的有价值的调研报告相当少.
注重学习,增强能力,提升素质
办公室人员不论哪个岗位、无论何种分工,都应注重学习.
通过学习获取知识、增强能力、提升素质,
在日常工作中力求做到有事能办、开口能讲、提笔能写.平时,要静得下、坐得住,
在学习方面发扬挤劲、钻劲、韧劲
让知识常“回炉”、常“更新”.坚持学以致用,运用所学知识解决实际问题,
深化对所学知识的认识和理解,不断适应更大挑战.
注重服务,抬高标杆,提高质量
服务是办公室工作的第一要务,优质服务是办公室工作的永恒主题.
办公室要大力倡导务实作风,严格岗位职责,
做到职责明确、衔接有序、运转快捷.无论办文、办会、办事,都要坚持高质量、高标准、高效率,努力做到“六不让”,
即:不让应该抓紧办理的事在这里延误,不让传递的文件在这里积压,
不让各种差错在这里发生,不让泄密事件在这里出现,不让来单位办事的同志在这里受到冷落
不让机关的形象在这里受到影响.办公室工作头绪多、事务杂,
但决不可马虎草率,要从全局着眼、从大处入手、从细处着手、从小事做起,确保每件事都做扎实、做到位,
通过抬高工作标杆,达到优质服务、精细服务,以实现领导放心、职工满意的工作目标.
注重协作,团结共事,凝聚合力
办公室工作的好坏,体现着人员之间配合与协调与否,
只有经常进行沟通、主动配合、力求达到工作上同心,目标上同向,
才能发挥整体优势,增强团队战斗力.在平时的工作中,要最大限度发挥个体作用,形成整体活力.
注重协调,排除障碍,理顺关系
对于办公室人员来说,其承担的每一项工作,包括信息收集、会议落实、工作推进等等,都离不开协调这一工作手段,
也就是说协调是办公室人员的基本功.在对上协调中,要求严格按照程序,
按领导分工职责逐级请示汇报,尽可能避免领导之间不必要误会和工作中的“返工”;
在对单位之间的协调中,要谦虚周全、争取支持;
妥善处理好各方面的关系,为全委各项工作正常运转或阶段性重点工作的顺利完成,创造良好的内外部条件和环境.
注重信息,辅助决策,推进工作
及时、准确、全面地掌握单位信息,对单位的科学管理、改革发展具有重要作用.
办公室在信息宣传工作上应着力在“反映实、内容新、上报快”上下功夫. “反映实”,就是真实准确地反映单位工作情况,
不能胡编乱造.做到反映问题恰如其分,反映情况真实可靠,切忌人为地夸大缩小,力求信息经得住时间和历史的检验.“内容新”,
就是信息要有新意.注意做到观点上要有创见,措施上要有创新,内容上要有创意,
以增强信息的可鉴性、实用性.“上报快”,就是畅通信息渠道,上报信息及时快捷.
注重节俭,降耗增效,勤俭持家
办公室既是单位的综合部门,又是单位的办事机构,在日常工作中一定要牢固树立为单位管好事、为职工理好财的思想,
艰苦创业、勤俭持家,注重节俭、降耗增效.
办公室应把握三个环节:
一是办公室人员要充分认识节俭的意义,从自身做起,从身边点滴做起,养成节约一张纸、一滴水、一度电的良好习惯,把勤俭持家变为大家的自觉行动,形成崇尚节俭的良好风气.
二是利用好现代办公设备和条件,熟练掌握现代办公技能,维护使用好办公设备,降低用材消耗,压缩运行成本.
三是压缩弹性支出,严控电话费、水电费、车辆使用费等弹性费用支出,科学制定管理办法,核定好各项节支指标,防止跑、冒、滴、漏现象发生,堵塞管理漏洞,通过规范管理,达到降耗增效的效果.
勤于思考,勇于实践, 开拓创新
创新是做好各项工作永恒的动力.办公室要善于找到工作的突破口,在创新上下功夫.
一是创新思维观念
要坚决摒弃思想保守、观念陈旧的思维方式,解放思想,敢于突破陈规,破除一些不适合当前形势发展的条条框框.
二是创新制度建设
俗话说“没有规矩,不成方圆”.但制度从订立开始就不能改变,随着形势的发展,制度也应不断健全完善和创新,否则,制度就不能最大限度的促进工作开展,甚至会成为绊脚石.
三是创新服务方式
办公室的服务,首要的是为领导的决策服务好.既要想领导之所想,又要想领导之未想,从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变,要紧扣领导的思路、想法等加以完善和细化,力争提供出可供选择的方案让领导决策.
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