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如何提升团队工作方法：通过「培育团队」来提升团队能力思维导图
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在如何提升团队工作方法中对通过「培育团队」来提升团队能力的概述
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思维导图大纲
如何提升团队工作方法：通过「培育团队」来提升团队能力思维导图模板大纲
培训并不能直接提升员工的能力
能力，是因为一个人要适应环境，或要达成自己的目标而被迫提升的
能力，是被逼出来的。
培养出人才，你需要的不是增加培训量，而是打造出一个有利于成长的环境，让他们自己去成长
1 定目标
面试时筛选
使用任期制
设定清晰的职业路径
让员工自己逼着自己进步
2 搞竞争
设置末位淘汰
举办内部竞赛
让别人逼着他们进步
3 教方法
师徒制
培训
流程化
将能力传授予他们
4 给反馈
在师徒制里不断给出反馈
培训后持续跟进辅导
将流程不断优化调整
以此来保证效果的达成
5 多磨练
往“更深、更广、更厚”这三个方向
给他更多的磨练
帮助他成为一名专才、将才或者帅才。
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