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如何提升团队工作方法:通过「培育团队」来提升团队能力思维导图

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在如何提升团队工作方法中对通过「培育团队」来提升团队能力的概述

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思维导图大纲

如何提升团队工作方法:通过「培育团队」来提升团队能力思维导图模板大纲

培训并不能直接提升员工的能力

能力,是因为一个人要适应环境,或要达成自己的目标而被迫提升的

能力,是被逼出来的。

培养出人才,你需要的不是增加培训量,而是打造出一个有利于成长的环境,让他们自己去成长

1 定目标

面试时筛选

使用任期制

设定清晰的职业路径

让员工自己逼着自己进步

2 搞竞争

设置末位淘汰

举办内部竞赛

让别人逼着他们进步

3 教方法

师徒制

培训

流程化

将能力传授予他们

4 给反馈

在师徒制里不断给出反馈

培训后持续跟进辅导

将流程不断优化调整

以此来保证效果的达成

5 多磨练

往“更深、更广、更厚”这三个方向

给他更多的磨练

帮助他成为一名专才、将才或者帅才。

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