如何提升协同力的方法：用「协同三角」统一这三种力量思维导图
在如何提升协同力的方法中对用「协同三角」统一这三种力量的概述
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思维导图大纲
如何提升协同力的方法：用「协同三角」统一这三种力量思维导图模板大纲
所谓协同力，就是团队的合力。
而团队里每个成员的行动力，又是由他内在的“三个我”的合力所决定的
本我
本能欲望，决定你要不要做这件事
自我
你的理性认知，决定你能不能做这件事
超我
你的社会角色，决定你应不应该做这件事
提高协同力的方法
运用「协同三角」这个工具，将团队中每个成员的“本我、自我、超我”都调向目标
1）明确目标
这是协同力的起点；
2）获得权力
协同大家的本我，让他们要做这件事；
3）调整角色
将他们调整到更利于目标实现的角色（超我）；
4）统一认知
运用说服力，协同大家的自我，让他们想做这件事；
5）锁定行动
对他们进行角色化，协同他们的超我，让他们觉得这件事应该做。
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