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如何提升协同力的方法:用「协同三角」统一这三种力量思维导图

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在如何提升协同力的方法中对用「协同三角」统一这三种力量的概述

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思维导图大纲

如何提升协同力的方法:用「协同三角」统一这三种力量思维导图模板大纲

所谓协同力,就是团队的合力。

而团队里每个成员的行动力,又是由他内在的“三个我”的合力所决定的

本我

本能欲望,决定你要不要做这件事

自我

你的理性认知,决定你能不能做这件事

超我

你的社会角色,决定你应不应该做这件事

提高协同力的方法

运用「协同三角」这个工具,将团队中每个成员的“本我、自我、超我”都调向目标

1)明确目标

这是协同力的起点;

2)获得权力

协同大家的本我,让他们要做这件事;

3)调整角色

将他们调整到更利于目标实现的角色(超我);

4)统一认知

运用说服力,协同大家的自我,让他们想做这件事;

5)锁定行动

对他们进行角色化,协同他们的超我,让他们觉得这件事应该做。

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