介绍人力资源管理专业知识经营决策系统的内容
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经营决策系统思维导图模板大纲
是决策系统的中枢,由具有决策权的高层领导集体或领导者组成
决策信息系统
决策咨询系统
执行决策核心系统的各项指令并付诸实施的系统
对于决策实施过程中,对获取的生产经营信息与标准进行对比,从而发现偏差采取措施,保证经营朝着计划的方向进行
经验决策的局限性
决策者经验有限
人的判断能力,认识有限,而客观世界的发展变化是无限的
经验决策总是以个人行为出现,受主观意识性格品质和各种恩怨的制约较大,作出错误判断导致决策的失误
只着眼于短期的行为目标,着眼于眼前的利益,而且与决策者个人利益有关
科学决策的特点
科学的预测研究
依赖咨询系统
多方案比较
运用先进的技术手段与科学方法
决策程序科学化
定性分析和定量分析相结合
科学决策的重要性
决策对象越来越复杂
规模宏大,结构复杂,多学科交叉
决策目标越来越长远
超前决策,注重未来发展趋势,确定和长远战略目标
决策信息处理越来越重要
机会把握越来越困难
决策的风险性越来越大
科学决策的发展趋势
重点:管理业务-战略决策
形式:个人决策-团队决策
标准:最优标准-满意标准
目标:单目标-多目标
方法:硬技术-硬软技术结合
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