管理学-中外早期管理思想思维导图
讲述了管理学的中外早期管理思想主要人物和主要内容
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思维导图大纲
管理学-中外早期管理思想思维导图模板大纲
一、中国早期管理思想
中国作为四大文明古国之一，有着丰富的管理思想：
《孙子兵法》
《周礼》
“田忌赛马”的智慧
具体可参阅：周三多，陈传明，鲁明泓，《管理学——原理与方法》，第四版，复旦大学出版社，2003年，第38-49页。
二、外国早期管理思想(经济人的诞生)
亚当·斯密（1723－1790）的劳动分工观点和经济人观(1776年出版《国富论》)
① 使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能
② 减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
③ 使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，促进工具的改良和机器的发明
小瓦特（1769－1848）和博尔顿（1770－1842）的科学管理制度
① 生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，配置机器设备，编制生产计划，制订生产作业标准，实行零部件生产标准化，研究市场动态，进行预测
② 成本管理方面，建立起详细的记录和先进的监督制度
③ 人事管理方面：制订工人和管理人员的培训和发展规划
④ 进行工作研究，并按工作研究结果确定工资的支付办法
⑤ 实行由职工选举的委员会来管理医疗费制度等福利制度
马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离
① 独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
② 横向的管理分工开始出现
③ 具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
罗伯特·欧文（1771－1858）的人事管理
开创了在企业中重视人的地位和作用的先河，有人因此称他为“人事管理之父”
查尔斯·巴贝奇（1792－1871）作业研究和报酬制度(“计算机之父”)
① 对工作方法的研究
② 对报酬制度的研究
亨利·汤（1844－1924）的利益分享制度
① 采取收益分享制度才能克服由利润分享制度带来的不公平
② 收益分享，实质上是按某一部门的业绩来支付该部门职工的报酬
哈尔西（1856－1935）的奖金方案
① 指出了当时普遍使用的三种报酬制度的弊端
② 提出了按每个工人来设计的奖金方案
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