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物流知识设施布置设计思维导图

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本思维导图主要介绍物流专业相关知识设施布置设计

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思维导图大纲

物流知识设施布置设计思维导图模板大纲

设施布置设计的含义

设施布置设计是指根据企业的经营目标和生产纲领,在已确认的空间场所内,按照从原材料的接收,零件和产品的制造,成品的包装,发运等全过程,力争将人员、设备和物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合,以获得最大的经济效益。

设施布置设计的原则

① 整体综合原则

② 移动距离最小原则

③ 流动性原则

④ 空间利用原则

⑤ 柔性原则

⑥安全原则

工艺原则布置

是同类设备和人员集中布置在一个地方的布置形式。

成组布置

又称单元式布置,将不同的机器分成单元来生产具有相似形状和工艺要求的产品。

设施布置的基本资料

设施布置的基本原始资料分为主要的原始资料和次要的原始资料。

主要原始资料是关于产品及其生产纲领和生产工艺过程的。次要原始资料有两种,分别为支持生产的辅助服务部门和时间的安排。

(1)P(产品或材料或服务)

是指待布置工厂将生产的商品、原材料或者加工的零件和成品等。

(2)Q(数量或产量)

指所生产、供应或使用的商品量或服务的工作量。

(3)R(生产路线或工艺过程)

是工艺过程设计的成果,可用工艺路线卡、工艺过程图、设备等表示。

(4)S(辅助服务部门)

辅助服务部门

(5)T(时间或时间安排)

指在什么时候、用多长时间生产出产品,包括工序的操作时间、更换批量的次数。

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