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人力资源知识薪酬公平思维导图
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识薪酬公平
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思维导图大纲
人力资源知识薪酬公平思维导图模板大纲
薪酬分配的程序公平有六条评价标准：
一致性原则，也就是分配程序对不同的员工或在不同的时间应保持一致性;避免偏见原则，即在分配过程中应该摒弃个人的私利和偏见;
准确性原则，即薪酬决策应该依据正确的信息;
可修正原则，即薪酬决策应该有可修正的机会;
代表性原则，即薪酬分配程序能代表和反映所有相关人员的利益;
道德与伦理原则，也就是分配程序必须符合一般的道德与伦理标准。
薪酬分配的程序公平能增加员工对薪酬分配结果的公平性感受。
薪酬公平的涵义
薪酬公平指的是薪酬分配的合理与平等。
必须指出，薪酬公平并不是薪酬分配结果的均等或平均，而是分配机会、分配尺度、分配过程和分配规则的公平。
对每个员工来说，参与收入分配的机会均等，公平竞争，而实际分配的结果必然是不均等的。
薪酬公平的方式
机会公平
是指每个员工在与薪酬分配有关的场合中都享有同样大小的参与机会、被挑选的机会和获胜的机会，谁也不受歧视。
外部公平
是指公司员工所获报酬必须高于或等于劳动力市场上类似岗位的市场平均薪酬水平
内部公平
是指员工所获报酬必须正比于该岗位在企业整个岗位体系中的相对价值;
个人公平
是指当岗位相同时，员工所获报酬要正比于各自的业绩
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