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零售专业 零售业的循环模式和生命周期思维导图

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本章节讲述了 零售业的循环模式和生命周期的知识点,主要内容包括引导期、成长期   高度成长期、成熟期、饱和期和衰退期等

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思维导图大纲

零售业的循环模式和生命周期思维导图模板大纲

概念

由于流通业的发展,零售业从“生产导向”变为“消费导向”,使零售业发展日新月异。各种不同的零售业态不断推陈出新,相对老旧的零售店也面临歇业,由此预示零售业的生命周期。

引导期

旧有型态的零售店已经无法满足消费者购买的需要

革新的零售店孕育而生,与传统的零售店形成鲜明的对比;

商品线较宽促销手法新奇;

销售量递增,但同期的投入回报并不高。

成长期

新的零售店逐渐被消费大众接受和喜好,革新后的零售店广被媒体宣传; 销售量稳定上升利润逐渐提高。

高度成长期

新的零售店已经逐渐迎合消费者的需求满足消费大众的偏好; 销售量大幅度提高利润也大幅度提高;

成熟期 

销售量和市场占有率逐渐位于高峰;利润贡献趋于最高;

饱和期

销售量和市场占有率逐渐下划,利润额也呈同样的形式; 革新阶段和成长阶段的人才产生无法管理现阶段规模商店的能力; 组织协调无力成本继续上升,内部复杂相互牵制抵制,步调不统一。

衰退期

销售量和市场占有率急速下划; 利润额急速划落变为薄弱直至亏损; 上述零售业态开始致力更新或退出市场,另一种新的零售业态正在产生;

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