俱乐部提升工作效率的执行方案思维导图

俱乐部活动前、中、后期工作名目繁多，且需要与多个部门之间协作配合才能完成，其中工作交接要求、手续以及文本之间的转换没有相应的模式，其他部门提供的文件不能直接利用，需要人工转换格式，遇到多次修改方案的时候，间接加重俱乐部工作，不仅造成时间上的延误，而且容易出纰漏，更加耽误了工作的总体进度；

规范化俱乐部工作交接表格

理清俱乐部活动前中后期的工作思路

可以公开的一般方案可提供共享链接给领导QQ，领导收到以后需回复，在线情况下，半小时以内没有任何答复，等同于默认为没有问题！俱乐部可以自主进入下一步操作；

遇重要方案，尤其是涉及财务、报账、总结、对外的项目，一定需要通过内线电话同上级领导亲自确认过才可以进行下一步操作；

需要保密的方案直接传送至领导QQ或邮箱，领导收到以后需回复，沟通解决方案中的问题，如没有回复者，必须通过内线电话同上级领导亲自确认过才可以进行下一步操作。