本张思维导图关于 OPT系统的基本原理的主要知识点
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OPT系统的基本原理思维导图模板大纲
(1)所谓瓶颈,是指制约生产系统产出的关键生产资源。关键生产资源取决于决定生产系统能力的主要特征,可以是机器,也可以是人力资源或生产场地等。
(2)瓶颈资源的能力小于对它的需求,因此,瓶颈限制了系统的输出。当物流或服务经过瓶颈位置时,若安排不当这些流动常常会出现停顿。
(3)大多数企业一般都存在瓶颈问题。如果企业没有瓶颈,那就意味着存在多余的能力。为了充分利用能力,企业很可能在运营上作一些调整,以降低成本。
(4)所以,生产系统时一个动态的系统,瓶颈与非瓶颈在一定的条件下可以相互转换
(5)在大量生产类型中,由于生产的稳定性和重复性,生产系统各环节生产能力的配置与所承担的生产负荷时相匹配的,即各环节生产资源的利用率基本均衡
非瓶颈是指能力大于需求的资源。也就是说,非瓶颈资源有空闲时间。因此,非瓶颈资源不需要也不应该连续工作,因为若连续工作会使它生产出多余需求的产品。
能力约束资源(简称CCR)是指利用率接近实际生产能力的资源。当生产安排不合理时,CCR最有可能转化为瓶颈。
子主题 2
(1)能力平衡
(2)物流平衡
高德拉特认为企业的目标是为了盈利。很多人不赞成高德拉特的观点,认为企业的目标是增加市场份额,提高销售额或者是发展技术,生产出高质量的产品。
高德拉特简称自己的观点,认为上述各项不是保证企业长期生产的目标,只是获取目标的手段。
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