简述互联网爆款造节的背后逻辑
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互联网爆款造节的背后逻辑思维导图模板大纲
迭代影响因素
活动策划
活动开发:规则、实现不充分
宣传渠道:用户触达、人群覆盖
渠道投放-用户转化研究
后续渠道内容调整、AB test
增长导向
客服接待:发奖、疑问
文案素材:不同渠道不同内容
Case:支付宝集五福
2016
手段:收集福卡、添加好友交换、瓜分2亿现金
结果:70w人瓜分2.15亿现金平分,收获11亿对好友关系
反馈:未集齐福字的不利舆论、奖金分配机制的不良影响
2017
手段:拼手气瓜分奖金、提高预期提供齐五福、引入蚂蚁森林活动
结果:1.68亿人平分2亿奖金
2018
手段
降低预期
增加有趣玩法
注意力营销
活动迭代与强化
提升奖池额度到5亿
变更玩法:AR扫福卡、扫手势,百度搜索热度提升
引导更多功能:蚂蚁庄园
结果:2.51亿人的参与度
2019
如何迭代和优化
跟随影响力扩算,突破用户圈层
Case:双11
2009:tb双十一第一届,基本无宣传;5200w单日交易额
2010:影响力弱;9.36亿
2011:33.6亿
jd、当当、国美苏宁,其他电商进入赛道
首次出现:show交易额
2012:191亿
2013:350亿
什么值得买平台:网购攻略,汇总各个平台活动比较
2014:570亿
天猫申请双十一作为商标
2015:912亿
天猫一家独大
2016:1200亿
2018:1628亿
影响扩散过程
带头造节:天猫招商、活动参与
共同造势:初期联合竞争者打造共同概念
达成目标
Case:国庆节
放假高速不收费
景点国庆特价
消费水平随旅游需求上涨
Case:Microsoft
Windows系统
进入市场前,放任一些国家使用盗版
减低消费门槛
占领市场份额
建立内容消费者
运营要么借力,要么借势
势能:
微信公众号、小程序
需要领头羊和追随者的共同造势
内部:共同目标,强化内部稳定性
外部:拥有追随者,获得比较衬托
活动运营流程
选择时间节点
活动策划
重复的力量
不断向用户展现
强化迭代
用户和竞争者参与
创造活动势能和动能
传播不是活动本身,是活动中的内容
内容分类
看到的内容
可以被大众接受的内容
可以被大众接受并传播的内容
好的内容不一定被传播
好内容?
好传播?
low但是传播广:拼多多、脑白金的传播
传播=交换
luckin:传播的是优惠券
传播不是活动本身,而是内容(红包)
传播分享建立在利益驱使、好处置换上
用户行为=动机+能力+接触的每个渠道
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