简述安全管理学的内容,如安全管理学理论基础,安全文化等
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安全管理学思维导图模板大纲
系统原理:
是指运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析,以达到安全管理的优化目标。
原则:整分合原则、动态相关性原则、弹性原则、反馈原则、封闭原则
人本原理:
指管理者要达到组织目标,则一切管理活动要以人为中心,以人的积极性、主动性、创造性的发挥为核心和动力来进行。
前提:人不是单纯的经济人,而是具有多种需要复杂的社会人
原则:动力原则、能级原则、激励原则
预防原理:
我国安全管理方针:“安全第一,预防为主,综合治理”。通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,使事故发生概率降到最低。
原则:偶然损失、因果关系、3E原则、本质安全论
安全的三双手 其中安全文化是最重要的手
看得见摸得着的手——安全机器装备,工程设施
看不见摸得着的手——安全法规,制度
既看不见又摸不着的手——安全,文化,习俗
五要素
安全文化
安全法制
安全责任
安全科技
安全投入
企业的主要负责人
建立、健全本单位安全生产责任制
组织制定安全生产规章制度和操作规程
保证安全生产投入的有效
督促、检查安全生产工作,即时消除隐患事故
制定并实施事故应急救援预案
及时、如实报告安全生产事故
制定实施安全教育和培训
安全管理人员
定期向企业负责人提交安全生产书面意见,针对企业安全状况编制安全管理措施和安全技术措施及经费的开支计划
参加制定防止伤害事故,火灾事故,职业危害的措施;组织重大危险源管理,应急管理,工商保险管理;提出防范措施,整改隐患方案,负责监督实施;编制各种预案
组织安全检查,及时发现安全隐患;检测尘毒作业点,制定防止职业病发生的措施;检查职业安全法规和规章制度完成情况,搞好职业健康及建档工作
一旦发生事故,积极组织现场救援,参加事故调查、处理、统计工作,配合有关部门
组织、指导安全教育活动和培训工作
是什么?
是目标管理在安全管理中的应用。它是指企业内部各个部门以及每个职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标,层层展开各自的目标,确定行动方针,安排工作制度,制定、实施有效措施,并对安全成果严格考核的一种管理制度
原则
科学预测原则
职工参与原则
方案优选原则
信息反馈原则
主要依据
党和国家的安全生产方针、政策,上级部门的要求
企业的中长期计划
工伤事故和职业病统计数据
企业的长远规划和安全工作现状
经济技术条件
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