本思维导图主要介绍私域流量运营相关知识私域10大选品体系
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私域10大选品体系思维导图模板大纲
1、卖得不错最后发现没利润;
2、竞争太大或太小很难卖动;
1、定位
任何产品都不可能让所有人成为你的客户,定位过大过散营销就无法集中突破,最终卖给谁都没搞清楚,见谁就推销。
专注一批人群去做,会更加容易成功。
2、痛点需求、制造向往
现在有痛点的产品非常多,不缺好产品只缺好的营销。你的产品可以给客户带来什么样的价值或者体验,以及客户在某方面的需求强烈。
有痛点需求的产品往往利润比较高。
痛点大的产品往往消费者带有向往
3、竞争程度
竞争太大创业的难度系数高,竞争太小又意味着客户群体太少获取客户的难度增加。
4、利润高
一般人的思维是走量,利润小点无所谓。最后发现竞争对手比你的价格还低,进入价格战做得越来越痛苦,一年到头白忙一场。
利润高的产品招代理时,代理才有足够的赚钱空间。产品自己卖很辛苦,发动更多人一起做更轻松。
5、复购率和客户价值挖掘
有很多产品特别是暴利产品,基本上客户初次购买都是不赚钱的,靠的就是客户后期的复购。
如果产品本身效果和体验不好,客户不复购,这个产品做起来非常累,只有一个结果:完蛋。
6、分享传播
你有没有买过什么东西,拿到手很漂亮很震撼,想立刻分享在朋友圈的?或者很想立马给最好的朋友或家人也买一个?如果有,这就是一个极好的产品。
如果没有,你可以鼓励客户帮忙分享,再给他好处。私域电商的时代,借力客户帮忙宣传是最低成本的方式。
7、售后少
最好的售后就是没有售后!产品卖出去客户三天两头都要咨询你,问你问题,这样的售后很累。
简单的售后可以加深和客户之间的沟通和感情,但是太多的售后总会出问题。
售后太多,客户满意度就会下降,你总有一次是让他不满意的,一次不满意很容易抵掉之前所有满意。
8、风口趋势
逆风而上,逆水行舟,都做得比较辛苦。我以前选品的时候也不是每次都能选对,其实犯错的机会不少,只是后来慢慢形成了这个框架标准,犯错自然减少。
9、压货投入
给所有创业的朋友一句话:轻装上阵。
移动互联网时代,创业轻装上阵,可进可退,可攻可守。
10、商业模式
带动更多人一起做。
这个模式适合绝大多数的产品运营,想明白了威力巨大。这个世界上有一种思维非常了不起:帮助别人等于帮助自己!
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