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职场管理：领导力思维导图
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对职场管理中领导力的概述
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思维导图大纲
职场管理：领导力思维导图模板大纲
事——杠杆率
杠杆的效率
激发出员工自身的工作热情
整体的杠杆效率
优先提高整体工作的杠杆效率
关注具体工作的杠杆率
关注具体工作的效率
提高工作速度
人——教练式辅导
教练式辅导方法
达成关系（先建立合适的谈话范围）
明确目标（想清想达成怎样的目标）
厘清现实（定位和分析问题）
制定方案（和下属一起制定解决方案）
约定问责（让下属主动承担责任）
指导思想
好领导
“授人以渔”的方式
引导下属自己思考，得出解决方法
好员工
积极深入地进行思考
善于提出问题，主动提出自己的解决思路与上级讨论，所要更多的反馈和支持
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