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新媒体运营的基本岗位思维导图

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本章节讲述了基本岗位的知识点,主要内容包括用户运营和产品运营以及内容运营等

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思维导图大纲

新媒体运营的基本岗位思维导图模板大纲

用户运营

整个运营工作的核心。从产品到推广,从活动到内容,几乎所有的运营工作都是围绕用户有正对性的开展,所以运营工作要进行用户的管理,并且以用户画像为核心,有了清晰的用户画像,对后续的拉新、促活、留存工作有重大帮助,否则很容易偏离重心

产品运营

是运营工作基础。产品运营有两种解释,第一种是互联网产品的运营,包括手机软件、企业网站等运营;第二种解释比较广,会把新媒体运营过程中涉及的账号、平台、活动项目等等都看作产品,进行策划、运营等工作。

内容运营

链接用户与产品,内容的定位、设计都非常重要,并且要找到合适的传播方式,以连接到更多的用户。不单单是写一篇文章、录一段视频或者做一张图片,而是要让更多的用户打开,完整的浏览,并主动转发

活动运营

是其他三大模块都会涉及到的重要组成部分,关键在于策划与执行。明确活动的形式、内容、时间计划,执行细则等,并且在完成后及时进行复盘

社群运营

很多公司将微信公众号和微博的粉丝转移到微信群和QQ群等社交平台,主要涉及到社群运营和活动运营的知识,通过群内活动带动社群气氛等

网站运营

网站作为企业的互联网产品之一,需要按照产品管理的流程进行开发、调试、上线测试、改版等,并且网站内容需要进行更新与维护,网站的注册用户也需要进行分类管理,并通过点击跟踪挖掘用户需求,网站运营需要运用到产品运营、内容运营、用户运营等知识

流量运营

主要是推广,为流量服务。例如增加公众号文章的阅读量,微博或其他账户粉丝数量,不仅需要有优秀的内容,还需要定期做一些推广活动吸粉,这是内容运营、活动运营的知识都需要具备。

平台运营

主要是内容的运营,微信公众号、今日头条、知乎、抖音等内容平台的日常运营,包括平台的注册、发布、推送等工作。不仅仅知识平台内容的编辑与推送,评论回复与管理等,还包括对自动回复、自定义菜单、消息管理、统计、设置等功能进行日常管理与维护。

店铺运营

对天猫店、京东店、微店等互联网店铺的管理,不仅是有店铺内容产品的日常管理,还需要对店铺页面、店铺推广文案等进行包装设计,对消费者的分类管理,以及在如双十一、618等购物节策划店铺活动,需要综合产品运营、用户运营、内容运营、活动运营多方面的运营知识

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