TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板IT互联网抖音直播直播带货团队思维导图

直播带货团队思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
U519191960 浏览量:652022-11-27 13:32:19
已被使用14次
查看详情直播带货团队思维导图

想要长期开展直播带货,靠单个人的力量很难把这件事情做好,因此必须先成立一个直播团队。最重要的是策划和执行,整个团队至少需要4个人。

树图思维导图提供 直播带货团队 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 直播带货团队  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:22c24e75b109e77f770df5bcf379fb4c

思维导图大纲

直播带货团队的搭建思维导图模板大纲

运营(1人)

(1)规划正常直播内容

确定直播的主题是日常直播还是官方活动直播,然后根据主题去匹配货品和利益点,还要规划好开播的时间段、流量和流量的来源、直播的玩法等。

(2)团队协调

一方面是外部协调,比如封面图的拍摄、奖品发放、仓库部门的协调;另一方面是内部协调,包含协调直播人员的直播时间,直播期间出现的问题等。

(3)复盘

在直播完成以后,先要根据部门人员配合的表现,再加上用户数据上的反馈,与前期制定的方案和目标进行详细的数据复盘,吸取经验,总结教训,争取下次改进。

2. 场控(1人)

开播前进行相关软硬件的调试。

开播后负责好中控台所有相关的后台操作,包括直播推送、公告、上架产品等。

数据监测。实时监测包括实时在线人数峰值、商品点击率等在内的数据,出现异常情况时要反馈给直播运营。

指令的接收及传达。比如直播运营有传达的信息,场控就要传达给主播和助理,让他们去告诉观众。

3. 主播(1人)

(1)开播前

要做到把控整场直播节奏,熟悉产品特性、脚本、利益点等,达到表达相对流畅的水平,便于用户的转化。

(2)直播中

注意活跃直播间的气氛,做好粉丝的答疑和与粉丝之间的互动,引导新粉的关注、用户下单购买,需要时刻注意自己在镜头前的表现。

(3)下播后

如果是公司培养的专业主播,则需要公司在日常运营中通过更多的渠道进行主播IP的打造和宣传

4. 助理(1人)

开播前需要确认货品、样品及道具的准备是否就位。

开播进行过程中要配合场控去协调主播,当观众比较多而主播在讲解时,他可以帮助做互动答疑、链接发送、宝贝展示及货品整理等工作。

相关思维导图模板

销售思维导图

树图思维导图提供 销售 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 销售  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:07c326cd4861bd5bde78a3ec38dc62d4

华丽丽老师直播运营思维导图

树图思维导图提供 华丽丽老师直播运营 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 华丽丽老师直播运营  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:f5066a5762e4e9052c721a44757df00e