公司人力资源管理：重要性与职责思维导图

在物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等能创造物质财富的众多资源中，人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。

企业之间的竞争实质上是人才的竞争、智力资本的竞争，哪个企业拥有大批高素质人才、占据了智力资本上的优势，哪个企业就能开发、引进、采用最高、最新的技术，开发研制出具有高技术含量、高晶质、高附加值的产品。

根据公司发展规划，拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标及计划，负责组织落实

负责研究探索公司的激励约束机制，组织制定公司工资奖励分配政策策和管理制度及本部门工作细则，并组织落实

负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书，拟定定岗定编工作

负责公司绩效考核管理工作，拟定考核制度，实施全员绩效考核组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜

负责公司薪酬管理工作，拟定薪酬管理制度，根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表

负责公司人才招聘管理工作，根据公司职能部门招聘计划，选择适合的招聘渠道，开展招聘活动，及时提供甄选人选，满足各部门用人需求

负责公司培训管理工作，建立健全公司的培训体系，制订培训课程，建设及管理内部培训师队伍，安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果

负责劳动合同管理，指导各分公司建立劳动合同制，并对执行情况进行监督

负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系，办理职工社会劳动保险相关业务

负责人事、组织、劳资等档案管理，办理公司人员调岗、离职、请假、工伤等手续

负责承办公司领导交办的有关事宜