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直播团队搭建思维导图

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直播团队搭建流程

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思维导图大纲

团队搭建思维导图模板大纲

1.主播

主播职责:讲解产品、活动介绍、统筹全场、粉丝互动

主播就是形象门面,所有的幕后工作,都需要主播呈现出来。

2.副播/助播

副播职责:带动气氛、促单配合、提示活动、引导关注、卖点提醒

具体表现

时刻关注直播的内容,对于主播遗漏的卖点进行提醒

当主播起身离开换装、休息时,需要出现在镜头前维持直播间的活跃

配合主播在长时间直播中,让直播间不冷场,还要让气氛起来,让消费者买买买

需要副播去补充主播的短板,主播缺什么就补什么

当直播时间过长,主播忘记脚本导致卖不出去货,这时候就需要优秀的副播来波神助攻,也可以在很大程度上影响直播的成交额

3.场控/中控

场控职责:调试设备、软件设置、后台操作、数据监测、指令接收及传达

具体表现

开播前要进行相关的软件硬件的调试

场控主要负责操作直播后台、控制整场直播节奏,负责现场产品的秒杀改价、库存核对、活动优惠设置、小店后台设置、PC直播端产品讲解配合

比如场控需要在直播提到优惠链接时及时上链接;当主播在直播中提到新优惠的时候,需要以最快的速度进行改价

4.直播运营

直播玩法设计

产品的组合销售

直播商品排款

直播的流程与脚本

主播的问题调整

直播场控

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