直播团队搭建思维导图
直播团队搭建流程
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思维导图大纲
团队搭建思维导图模板大纲
1.主播
主播职责：讲解产品、活动介绍、统筹全场、粉丝互动
主播就是形象门面，所有的幕后工作，都需要主播呈现出来。
2.副播/助播
副播职责：带动气氛、促单配合、提示活动、引导关注、卖点提醒
具体表现
时刻关注直播的内容，对于主播遗漏的卖点进行提醒
当主播起身离开换装、休息时，需要出现在镜头前维持直播间的活跃
配合主播在长时间直播中，让直播间不冷场，还要让气氛起来，让消费者买买买
需要副播去补充主播的短板，主播缺什么就补什么
当直播时间过长，主播忘记脚本导致卖不出去货，这时候就需要优秀的副播来波神助攻，也可以在很大程度上影响直播的成交额
3.场控/中控
场控职责：调试设备、软件设置、后台操作、数据监测、指令接收及传达
具体表现
开播前要进行相关的软件硬件的调试
场控主要负责操作直播后台、控制整场直播节奏，负责现场产品的秒杀改价、库存核对、活动优惠设置、小店后台设置、PC直播端产品讲解配合
比如场控需要在直播提到优惠链接时及时上链接；当主播在直播中提到新优惠的时候，需要以最快的速度进行改价
4.直播运营
直播玩法设计
产品的组合销售
直播商品排款
直播的流程与脚本
主播的问题调整
直播场控
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