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内容运营 前期准备和案例分析思维导图

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本章节讲述了前期准备和案例分析的知识点,主要内容包括内容运营的定义和内容运营的前期准备等

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思维导图大纲

前期准备和案例分析思维导图模板大纲

内容运营的定义

内容运营就是通过创造、编辑、组织,呈现网站的内容,提高产品的内容价值,制造出对用户粘性、活跃度有一定促进作用的运营内容。

内容运营的类型主要包括图片、文字、视频、音频四大块,手段主要有采集、创作、编辑、审核、推荐、专题、推送等方法。

内容运营的前期准备

内容消费定位

主要包括产品定位、受众定位和运营目标定位。产品定位就是你要知道运营的产品是哪个细分领域的,这个领域的基本特点是什么。受众定位要求你搞明白产品面向什么人群,男人还是女人,老人还是小孩,用户画像具体怎么描述。运营目标定位就要求你运营要达到什么样的目标,订阅量多少,粉丝多少,还是有多少的阅读量等等。

内容来源确定

内容来源确定就是采集或者寻找内容制造者。内容是原创还是借鉴,是来自用户还是自产,这些都需要在内容运营中确定下来。

内容标准的确立

平台有哪些内容,内容有哪些展现方式,评判内容的质量标准是什么。这些都需要确定

内容运营案例分析

前期准备完成后,就是内容运营的开始。我们以职场社交应用产品“赤兔”,为例,分析社交产品内容运营需要注意的点。

赤兔是LinkedIn中国本土化的产品,主打“深度学习”职场社交。作为一款职场社交产品,面对的主要用户主要是职场人士,并且希望在职场上有进步的人群。由此我们可以看到赤兔的内容主要分为三大块:动态推荐、话题发现、职场分享。

动态推荐主要是用户自己产品的内容,什么类型都有,可以是生活分享、经验分享、话题看法等等内容。

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