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管理体系标准术语思维导图

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思维导图大纲

IEC20000-1:2018思维导图模板大纲

1.范围

1.1总则

1.2应用

10.改进

10.1不符合及纠正措施

10.1.1当发生不符合时,组织应……

10.1.2组织应保留文档化信息作为以下方面的证据

10.2持续改进

2.规范性引用文件

9.绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

9.2内部审核

9.3管理评审

9.4服务报告

3.术语与定义

3.1有关管理体系标准的术语

3.1.1审核

3.1.2能力

3.1.3符合

3.1.4持续改进

3.1.5纠正措施

3.1.6文档化信息

3.1.7有效性

3.1.8相关方

3.1.9管理体系

3.1.10测量

3.1.11监视

3.1.12不符合

3.1.13目标

3.1.14组织

3.1.15外包

3.1.16绩效

3.1.17方针

3.1.18过程

3.1.19要求

3.1.20风险

3.1.21最高管理者

3.2有关服务管理的术语

3.2.1资产

3.2.2配置项

3.2.3客户

3.2.4外部供应商

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3.2.29价值

8.运行

8.1支行规划和控制

8.2服务组合

8.2.1服务交付

8.2.2服务规划

8.2.3服务生命周期涉及的各方的控制

8.2.4服务目录管理

8.2.5资产管理

8.2.6配置管理

8.3关系与协议

8.3.1总则

8.3.2业务关系管理

8.3.3.服务水平管理

8.3.4供应商管理

8.3.4.1外部供应商管理

8.3.4.2内部供应商和做为供应商的客户的管理

8.4供应与需求

8.4.1服务预算与核算

8.4.2需求管理

8.4.3能力管理

8.5服务设计、构建与转换

8.5.1变更管理

8.5.1.1变更管理方针

8.5.1.2变更管理启动

8.5.1.3变更管理活动

8.5.2服务设计和转换

8.5.2.1策划新的或变更的服务

8.5.2.2设计

8.5.2.3建立和转换

8.5.3发布与布署管理

8.6解决与完成

8.6.1事件管理

8.6.2服务请求管理

8.6.3问题管理

8.7服务保障

8.7.1服务可用性管理

8.7.2服务连续性管理

8.7.3信息安全管理

8.7.3.1信息安全方针

8.7.3.2信息安全控制

8.7.3.3信息安全事件

4.组织环境

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定服务管理体系范围

4.4服务管理体系

7.支持

7.1资源

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5文档化信息

7.5.1总则

7.5.2创建和更新

7.5.3文档化信息的控制

7.5.4服务管理体系文档化信息

7.6知识

5.领导

5.1领导和承诺

5.2方针

5.2.1建立服务管理方针

5.2.2沟通服务管理方针

5.3组织的角色、责任和权限

6.规划

6.1应对风险和机遇的措施

6.1.1当规划服务管理体系时组织应考虑

6.1.2组织应确认和文件化

6.1.3组织应规划

6.2服务管理目标及其实现规划

6.2.1建立目标

6.2.2规划以实现目标

6.3规划服务管理体系

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