运营管理知识点 装配线平衡原理思维导图

连接各个部分的连续生产线

节拍=周期

每个工作站的时间尽量接近节拍，但不能超过节拍。不同的工作站的工作时间最好差不多相等

装配线平衡 每个工作站在工作站周期内没有多余的时间做其他的工作这样所有工作站不工作的时间达到最小化。

分配原则：1.优先安排作业时间长的作业；2.如果作业时间一样长，优先安排后续作业数量多的作业。

工作站的作业时间不能超过节拍，注意前后顺序

设计好各个工作部门的相对位置，使布置满足企业运营过程的要求和流程，使各部门的工作流畅通。

工艺原则布置的方法：1.从至表法；2.相关图法

设计布置方案的小心得：先找出物料量最大的相关部门，进行布置；然后找物料量大小次之，重复上次操作。

相关图：根据对各部门之间活动的关系密切程度的定性描述来解决设施布置问题