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运营分析复购思维导图
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U67362080 浏览量：02022-11-28 13:24:04
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运营分析中有关复购的思维导图，包括抓住回头客、愤怒、想做好生意，先学会当演员、制造刚需、传播的本质是制造不协调、每个尴尬背后透露出大生意、不买不行的6个信任背书，用对成功一半
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思维导图大纲
运营分析复购思维导图思维导图模板大纲
抓住回头客
不签长期合同（这样每年都可以随时涨价
不给直客返点（给了返点就有原罪，就会出现不平等对话）
多批评客户（客户身边拍马屁的比较多）
做客户的老师（这世界变化太快，很多理论容易过时，他们需要新的认识）
直接跟老板谈
愤怒
给年轻人的创意要多加干柴烈火（愤怒、贪婪）
没有愤怒就没有权威，没有贪婪就没有感染力，你看埃隆·马斯克
想做好生意，先学会当演员
遇到大人物放低姿态
遇到小人物能够和蔼可亲
遇到想用的人恭敬谦卑
遇到对手笑里藏刀，角色切换能力越强，成功的概率越大
制造刚需
树立对手（你最恨的人都在追求她）
时间炸弹（每个人都会老，难道你要老了追她）
利益承诺（追到以后，你就是继承人）
让你想拥有，得不到干着急
在此基础上，就能引发实现的欲望
传播的本质是制造不协调
你肯定记不住上学时正步踢球的男孩是谁了，但你大概率记得同边手的男孩
不协调才是对冲，协调就中庸油腻了
每个尴尬背后透露出大生意
接吻时的口臭诞生整个洗漱行业，回家没带钥匙诞生智能锁，请客没带钱，诞生信用卡
总觉得脑子不好使诞生培训行业
刚需的本质就是小尴尬，这是卖货关键
不买不行的6个信任背书，用对成功一半
出身高贵（很多人没有）
财富（王思聪，重点突出自己有钱）
奖项学历（博士、诺贝尔、行业顶级等）
人品（99％的人能做到却无法长期坚持）
作品（一部霸王别姬红多久）
大佬推荐（可遇不可求，雄厚人脉一句话，往往是一次业务机会的开始）
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上海工商