运营分析中有关复购的思维导图,包括抓住回头客、愤怒、想做好生意,先学会当演员、制造刚需、传播的本质是制造不协调、每个尴尬背后透露出大生意、不买不行的6个信任背书,用对成功一半
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运营分析复购思维导图思维导图模板大纲
不签长期合同(这样每年都可以随时涨价
不给直客返点(给了返点就有原罪,就会出现不平等对话)
多批评客户(客户身边拍马屁的比较多)
做客户的老师(这世界变化太快,很多理论容易过时,他们需要新的认识)
直接跟老板谈
给年轻人的创意要多加干柴烈火(愤怒、贪婪)
没有愤怒就没有权威,没有贪婪就没有感染力,你看埃隆·马斯克
遇到大人物放低姿态
遇到小人物能够和蔼可亲
遇到想用的人恭敬谦卑
遇到对手笑里藏刀,角色切换能力越强,成功的概率越大
树立对手(你最恨的人都在追求她)
时间炸弹(每个人都会老,难道你要老了追她)
利益承诺(追到以后,你就是继承人)
让你想拥有,得不到干着急
在此基础上,就能引发实现的欲望
你肯定记不住上学时正步踢球的男孩是谁了,但你大概率记得同边手的男孩
不协调才是对冲,协调就中庸油腻了
接吻时的口臭诞生整个洗漱行业,回家没带钥匙诞生智能锁,请客没带钱,诞生信用卡
总觉得脑子不好使诞生培训行业
刚需的本质就是小尴尬,这是卖货关键
出身高贵(很多人没有)
财富(王思聪,重点突出自己有钱)
奖项学历(博士、诺贝尔、行业顶级等)
人品(99%的人能做到却无法长期坚持)
作品(一部霸王别姬红多久)
大佬推荐(可遇不可求,雄厚人脉一句话,往往是一次业务机会的开始)
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