抖音直播运营的岗位职责思维导图

季度月度直播运营计划，包括GMV目标分解、投放计划等

制定每月商品上新计划、营销计划

竞品调研分析，包括运营策略、数据分析

收集品牌信息，建立品牌信息档案

开播账号准备，蓝V开户、开通商品橱窗、投放账户开户、账号简介banner图上传

直播间装修，明确品牌需求，协调设计与装修，跟进装修效果和进度

检查评估，网络网速、电路、防火、样衣库房等

与PGC沟通，根据直播节奏和实现效果，提前准备平板、音响、支架、推流软件等

根据目标拆解、品牌调性、货品组成和排期时长，评估人员需求

同步团队成员直播目标、直播排期、商品分析、活动策划、粉丝画像、主播需求

提前与经纪人排期，明确主播数量、直播时间、主播要求等

主播试镜/试播筛选和归档，及时与经纪同步试镜/试播效果和评估结果

对接合作的主播，同步品牌信息、商品组成、活动玩法、平台品牌禁忌词

同步品牌方平台商品要求，商品标题、资质上传、主图精修、详情页优化、小店上架链接

与商品运营一起做商品初选、优化商品需求

直播选品，上身效果、价格带、优惠折扣，制定直播上款节奏和引流款、主推款

与短视频组沟通，提交短视频需求

对视频呈现效果进行评估

短视频文案撰写和发布，并做好短视频转评赞和粉丝评论的数据运营

对每场直播进行策划执行，包括商品选品排序、上货节奏、商品营销策略、切片设计等

制定每场合理的投放策略，同时争取平台资源支持

对每场直播进行复盘，数据分析，优点和不足优化输出调整策略

根据数据反馈，结合主播状态、样衣穿搭、活动执行、投放力度，做每场的汇总复盘总结

明确现场中问题，及时解决和优化

每日与品牌运营及时沟通，不断优化策略