共享会员模式:产业联合抱团,企业间彼此的会员可以跨品牌消费,通过合理的分润机制实现营收的增长
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企业运用新媒体实现增长的方法思维导图模板大纲
年龄
年龄决定不同的群体更喜欢使用哪些APP,及他们更关注的内容形式等;
职业
职业决定该群体的需求情况,比如职场年限,职场增加的技能需要,比如职场升职的关键因素等;
场景
谁为产品的直接使用者,谁为产品付费,需要考虑这两个场景的一致性,及哪种情况下的场景更容易激发人的关注欲望。
场景的运用,在抖音原生信息流广告中,是最爱用也是用户最乐意为之买单的广告类型;相比那些唯美唯妙的广告,人们更加关乎自己的更具体、带有“狗血”转变的剧情广告剧情。
自身用户的新媒体行为特征之后,企业在一定的程度上,就可以决定自己的新媒体流量载体,比如短视频载体,抖音/B站;自媒体内容渠道,头条/百家号/公众号等;然后通过制作一系列的优质内容实现内容曝光,从而打造出爆款产品,或者具有影响力的超级IP。
樊登超级IP的新媒体打法下面就简单总结下,樊登是如何在抖音打造自己的超级IP的?
清楚抖音短视频用户的思考方式,如何短时有效地抓住用户的好奇心,规模化生产能够激发用户好奇心的内容。
1.抛出问题/给出观点;
2.生活场景解读/书本理论解说;
3.语言通俗易懂;
4.论证逻辑层层递进;
当你点开几个点赞量很高的视频,你会发现樊登会设立一个议题,讲述案列论证,加上其循循善诱的声音,很容易将你打动。
在规模化内容的生产上,攀登则通过不同的话题,用同样的一种内容模式:提出问题,给出答案,解读/分析原因等等,用最简单不起眼的例子去解读一个大道理,这看起来就非常的哲学,这对于攀登IP来说,也是具有辨识度的个人特色。
攀登抖音矩阵通过内容矩阵——一样的IP形象,一样的内容构造模式,快速打通用户的认知,并有效地实现短时间、多账号实现涨粉。
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