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可复制的私域流量之体系搭建思维导图

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ZYJ 浏览量:12022-11-30 08:11:14
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私域流量的搭建体系

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思维导图大纲

可复制的私域流量之体系搭建思维导图模板大纲

工具准备

个人号

手机

订阅号和服务号

辅助管理系统

裂变增长工具

体系架构

引流入口

承载体

转化体

成交体

个人号打造

线下引流体系

精细化运营

私域流量运营团队

常见问题

没有独立团队

没有考核

能力不匹配

私域颗粒度

一级

具有私域流量认知、有流量入口、引流至微信个人号

二级

具有个人号矩阵、拥有两个以上的流量承载体

三级

微信个人号进行定位,改进人设定位、朋友圈内容发布、私聊和互动能力

四级

需要具备运营微信群,塑造专家形象,IP有情感陪伴的能力

五级

具有用户分层、核心用户精细化运营、裂变体系及用户数据化的能力

运营力

一级

有时间、精力和执行能力

二级

熟悉微信个人号的规则与风控体系、产品定位分析能力

三级

具备内容运营、活动运营的能力

四级

需要具备各类工具的使用能力、精细化运营能力、SOP标准化执行手册制订能力、团队管理与激励能力。

五级

在前四级的基础上还要具备工具开发技术与数据分析能力。

运营团队的职责与能力

运营负责人

社群、个人号运营

设计师

文案

客服

销售

最基础的团队中只要有运营负责人,销售,社群或个人号运营这几个岗位

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