5g时代短视频运营思维导图
通过抖音帮助每个部门儿。明确战略。进而帮助每个员工。明确战略。只有明确才能产生力量。人和人本质的差别就是明确。
树图思维导图提供 5g时代短视频运营 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 5g时代短视频运营 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：0d1a25e5fed6d9f0c4263c2fe91f3660
思维导图大纲
5g时代短视频运营思维导图模板大纲
5g时代新营销
当下已经进入短视频时代，
6.7亿的日活蕴含着巨大的流量价值，
我们所需的用户都在上面。
我们不做我们的竞争对手会不会做
当下如何获得抖音红利。如何布局、运作，
与时俱进永远都是当下每个商家的生存之道。
抖音，短视频
过去做生意靠地段，
为什么？因为好地段人流量大，
那现在好的地段在哪？
段视频将近7亿的日活，人均在线2小时，着不是最好的流量地段吗？
在抖音获得持久曝光靠什么？
在抖音搭建本地生活圈这波红利当中，我们应该如果搭理我们自己的体系呢？
如何让你周边的合适用户通过曝光了解到你，并且转换呢，
抖音会给大量的流量扶持本地生活商家，
只要我们做好应对的准备，首先要做的是搭建我们的企业账号
做好认证，做好建设，做好内容，并且设置团伙，或者优惠券，以及用户评价，咱们就可以赶上抖音的流量扶持，
这个阶段我们只要把握好了，生意提变好、营业额提高只是水到渠成的事情。
商家在5g时代的作为
商家作为：真实、透明见光、实事求是、提供给顾客真能解决问题的产品
价格新定义：价格与价值对等，
零距离：商家直接面对用户，一切资源信息点对
变革时代，一切正在重新构建……
～生活方式重构中——人与人之间距离更近啦
～商业模式重构中——商业将变得没有秘密
～思维方式重构中——以个人品牌为中心，打造每个人的人社
～消费方式重构中——主动消费变为被动消费
组织重构
最大的问题
1刻舟求剑没有与时俱进。
2组织重构的背景，
a 员工觉醒。以个人品牌为中心。每个员工打造自己的ip
b 以自我价值为中心,每个员工都是营销员，业务员
c 企业搭建平台。站在员工的角度，帮助员工变现，建立全员增收系统。
d 最大的娱乐就是成就感。谁都不想被施舍同情，所以在变革重构时代角色也得升级。经营团队是经营成就感经营价值感。
5G时代移动互联网。 统一思想有共识，
4.构成组织的六大体系。
1战略
2体制
3文化
4标准
5模式。
6监督。
战略
B 点思维。倒推思维，只有未来才能决定当下，只有明确才能吸引资源。一切都可以设计出来，只有想不到没有做不到。B 点思维是设计出来的。
A 点思维是走一步看一步。
战略就是设计模式。定下来就不累了，不会干的，根本是不知道接下来怎么走，地点在哪里。最累的就是没有方向。
老板对员工最大的价值是帮助员工明确未来。找到B 点，利用打造员工实现自我价值的通道
员工跟你干的目的是跟着你能走到他想去的地方。而不是带员工到我想去的地方。员工想去的地方和我想去的地方是同一个地方，那么咱们一起走。
思考，我的B 点是什么
商家传递给顾客的B 点是什么？
对员工最大的爱就是帮他明确B 点。
老板必须明确企业战略。
老板根据企业战略。
通过抖音帮助每个部门儿。明确战略。进而帮助每个员工。明确战略。只有明确才能产生力量。人和人本质的差别就是明确。
通过抖音战略落地把每个员工成为合伙人。
抖音战略的构成。
1定位。我是谁？我是干啥的？，方向我去哪里，
2印象的精准传递源于明确的定位交往。
3核心核心竞争力。
发展策略。
a 团队
b 分配。
c 业绩目标。多长时间内完成多大业绩组建多大团队？
d 服务的模式。
根据企业战略框架。帮助企业每个部门儿。和每个人。来梳理
一个组织所有问题都可以归结为体质问题。
体质
体质的创新是组织最大的创新。
组织重构核心就是体制重构。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 线上销售全链路布局 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 线上销售全链路布局 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：d7d9de3c963dd0170f070d111b460b99
树图思维导图提供 ——重点行业机构业务客户生态图谱（锦州地区） 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 ——重点行业机构业务客户生态图谱（锦州地区） 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：f930058a554a09639a5c5c0e168c451c
沪公网安备 31011502019485号
上海工商