店面运营制度化管理思维导图
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思维导图大纲
店面运营制度化管理思维导图模板大纲
制度管理的重要性：
没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
管人：
1.选人画像
人是企业的根本元素，招聘也是店面运营中需要做的第一步。
没兵难打仗，哪要什么兵？第一步，要把各个岗位的画像要求做出来，根据画像来找适合的人
某头部企业选人维度的要求，给大家分享一下，作为参考。
因为各个组织里的岗位不同，要求不同，画像也会不一样。所以过多不开展讲了！
2.员工培训
分层培训：
新人培训
正式员工
管理者培训
培训闭环：
1.转正；
2.业绩技能产出结果；
3.技能大赛：
4.岗位晋级；
3.人才培养
根据企业不同发展阶段，一定要注重人才培养。培养好人才，留住好人才，提高效能和组织力最关键因素。
通过培训机制，大大提升了员工工作的热情和技能提升，在专业路上走的根源。
4.绩效考评：
不同岗位有不同岗位的职业发展和淘汰要求
5.团队激励&团队建设
Pk机制&晋升机制&荣誉机制
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