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供方引入及履约评估思维导图
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思维导图大纲
供方引入及履约评估思维导图模板大纲
新供方引入： 需求人从K2-《工作请示单》发起申请
供方关系声明函
供方引入评估表（有4个子表）
提供至少3家与其他大型公司合作项目合同头尾页
提供办公室租赁合同复印件、营业执照
开户许可证
法人身份证
相关资质证书
年度供方履约评估
1、供方综合评估表（区域业务条线）
2、供方综合评估表（事业部采购）
3、根据评估表评分：业务条线权重为60%、采购部门权重为20%，满意度结果权重为20%；对供方进行优选、合格、淘汰、黑名单之分；（本部供方管理员）
4、更新《供方名录》,公布结果（本部供方管理员）
以上表格均需签字、复印件加盖公章思维导图模板大纲
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