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供方引入及履约评估思维导图

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思维导图大纲

供方引入及履约评估思维导图模板大纲

新供方引入: 需求人从K2-《工作请示单》发起申请

供方关系声明函

供方引入评估表(有4个子表)

提供至少3家与其他大型公司合作项目合同头尾页

提供办公室租赁合同复印件、营业执照

开户许可证

法人身份证

相关资质证书

年度供方履约评估

1、供方综合评估表(区域业务条线)

2、供方综合评估表(事业部采购)

3、根据评估表评分:业务条线权重为60%、采购部门权重为20%,满意度结果权重为20%;对供方进行优选、合格、淘汰、黑名单之分;(本部供方管理员)

4、更新《供方名录》,公布结果(本部供方管理员)

以上表格均需签字、复印件加盖公章思维导图模板大纲

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