新媒体运营知识新媒体运营主管思维导图
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思维导图大纲
新媒体运营主管思维导图模板大纲
概述
新媒体运营主管需要负责的是整个新媒体部门
因此必须具备提升团队效率的能力，做好评估与拆解工作。
评估
即评估各项工作的意义
剔除无价值工作
将新媒体部门的重点工作放在对绩效有意义的事情上。
拆解
关注同行及互联网知名企业的最新动作
拆解其背后的方法及意义
将拆解后的优秀方法借鉴到部门工作中
评估和拆解实例
过程与效果
2016年“双十一”，老板电器通过“1111套房投资计划”活动
达到销售额增长40%以上、品牌曝光2000万以上的营销效果。
对该活动案例进行拆解，运营主管至少可以得到3条可借鉴的经验。
第一，抓住“双十一”之前的“限房令”热点，趁热打铁设计房产相关话题。
第二，在预热期邀请明星参与直播，拉升店铺关注人数，为“双十一”营销活动做用户储备。
第三，借助“冷笑话精选”等粉丝过千万的微博“大V”转发视频，进一步提升传播效果。
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