新媒体运营需要具备四大思维思维导图

框架思维在每个领域都是需要具备的，大到国际趋势小到一场活动，先梳理好关键点的框架会更有利于你接近结果。

框架思维执行起来有有两种方式自上而下、自下而上，两种模式前者适用于有经验的运营人，后者适用于运营新人。

很多运营新人容易陷入到打杂当中，每天忙结果却不尽人意，但如果你将结果先制定好，由结果来倒推：

达到这个结果需要做哪些关键的事情，把重要的点列出来，围着这几个关键点来做，结果就不会跑偏。

互联网中，数据是一面镜子，它反馈出用户行为：活动的影响力。

什么样的用户更喜欢你的产品、注册环节有没有问题、用户使用产品的频率、文章是否被喜好甚至是用户是更喜欢你的标题还是更喜欢你文章的内容，都能通过数据来反馈。

优秀的运营人要学会通过这些数据来分析挖掘背后的真相，通过数据反馈来优化提升你的运营方式。

关于核心点有很多词来描述：引爆、支点、痛点，说白了就是找准一件事的核心点。

比如你做一次峰会，痛点可能是嘉宾，你把有影响力的嘉宾请到，那其他的嘉宾、参会人员、媒体推广都会接踵而来。

一个优秀的运营人不能只盯着产品、公众号、新媒体，而是要看到整个生态。

对内要看到你的产品生态，是不是可以有更多的角色参与进来，输出内容、消化内容、变革内容。

对外要看到你的竞品、行业上下游的产品、你所依附的平台现在以及五年十年后的状态。