技术岗（硬产品研发）做单要点思维导图
产品研发流程，画像，职位难度判断等内容讲解
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思维导图大纲
技术岗（硬产品研发）做单要点思维导图模板大纲
硬产品开发一般流程概要
市场分析-立项
组建团队
硬件
硬件
元器件、PCB、线路图、芯片、电源、仿真、电路板
硬件测试
结构设计
基本硬件&功能实现后的大结构设计=产品外型&基本的内部结构
软件
嵌入式
固件工程师、芯片验证工程师、驱动工程师、测试工程师、单片机开发工程师、量产工具工程师
UI
如何交互-交互的界面
生产
生产上市
画像
行业
产品大类
核心技术点
技术方向
职位&JD分析
岗位职责：工作的内容
任职要求：需要具备的技术能力
得出关键词结论：产品（行业），技术方向（方向），难点（要点），技术能力要点（次要点）
关键词分类：显性词，隐性词
职位难度判断
行业基础：你做过或者看到的这类行业岗位
技术方向：目前这个行业领域的基本发展情况
对标公司：行业内的标杆公司和追赶公司
地点：城市的人口吸引能力，该省及周边省市的产业环境
具体要求：年龄、学历、稳定性、经验年限……
简历的判断
显性关键词：按照职位要求，进行显性关键词的侧重划分，一般可以分为2-3个档位
判断基本简历面：对比所有的显性关键词，找到人选的亮点优势&弱电&存疑点
人选的沟通
如何吸引人选：行业基础/公司的业务现状/招聘的原因/城市/福利/薪资
人选目前情况的掌握：方便沟通的时间，目前的工作强度等
存疑点沟通，优势点的寻找和放大
如何介绍你的人选
按照关键词的优先级介绍你的人选
重点的额外加分项：各类表彰和奖项，项目的难度，项目的亮点，人选的卓越贡献，成长性
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