DL入职流程分析思维导图

1、人证比对信息采集与入职预登记信息共性值未拉通，两者操作为独立作业，增加操作节点

2、登记中“招聘渠道”选择复杂，与“介绍人”选择未做强关联，填写前多次讲解。

3、登记中：证件文字图像识别服务不可用（显示上传身份证照片控件，拍照上传后提示调用接口失败），造成填写过程误导。证件照采集无智能识别，上传图片标准化低。

4、登记中：无工作服“工衣、鞋码等”字段，无法提前做登记或样式了解。

5、招聘渠道字段没拉通，存在填写误导或重复选择情况（如：推荐平台已生成推荐信息，预登记时还需要选择入职渠道）。

6、资料审核DCS系统卡顿，需点击进入人员信息后识别，无法弹窗自动放大图快速呈现。

7、无集团过往履历字段关联呈现，如：入职次数、最近离职类型、岗位（特殊岗位）、工作服尺码等，无法助力智能分配。

1、工号与厂区为强管控，SAP信息同步前如需调整入职厂区，无法快速调整，需入职后提交“跨人事范围”异动申请单才可完成，耗时耗人工耗成本（异动前后合同及相关签两次）。

1、自助打卡机与DCS后台技术服务时常出现问题，系统卡顿，现场员工自助打印厂牌超时，系统显示员工厂牌已打印，员工无渠道自助打印，需由HR人工作业。

2、预登记信息未拉通，宿舍分配自动化未实现，现场分配后员工往返多次，体验感极差。

1、体检报告合格性、真伪性线上查验工作量大，容易漏失。

2、无定点体检医院，报告结果输出时效性无法保障，存在招聘成本浪费

线下集中公司文化、规章制度、安全意识等内容视频宣讲培训与考核，实际吸收效果不大。

1、合同签订次日生效，但次日未报道，延后入职或不入职，浪费时间及成本，存在用工风险。

2、合同签订时效不强，反复进度跟催，数据查询、人工跟催耗时长。。

1、工作服“工衣、鞋码等”无数据线上统计，现场确认耗时长，且存在调换情况。

2、配多人线下协助发放，耗时长

3、实际发放数量、尺码、款式无记录（与离职工作回收未形成闭环管理，未这到工作服最大化循环使用，造成成本浪费），线下手工登记出入库量，成本管控未闭环。

1、线下对员工部门、线别进行多次迭代输出，涉及业务人员多、耗时长。

2、入职厂区调整，无法自动作业，先挂职部门，再进行跨人事范围异动申请，未对需求场景进行细化，导致新员工调整厂区流程复杂化。