笔灵AI论文写作三步搞定，GO>>
下属培育及有效授权思维导图
免费下载
免费使用文件
U159140432 浏览量：942024-02-20 14:23:09
已被使用14次
下属培训含义，对策，方法等内容讲解
树图思维导图提供 下属培育及有效授权 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 下属培育及有效授权 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：919e3a26f05322ca4e6bc8bbc29d4190
思维导图大纲
下属培育及有效授权思维导图模板大纲
下属培育含义及分析
为什么要进行下属培育
培育下属的意义
下属发展阶段
下属发展阶段诊断
下属发展阶段诊断五问
培育的对策与四个方法
对策
管理者跟踪指导
管理者的对策
培育下属的四种方法
机会教育
即时激励
适时授权
参与式管理
了解授权
授权的定义
授权五要素
授权的艺术
1.科学有效的授权系统
确定目标——让员工明晰工作内容和目标
确定授权对象和授权方法
授权要有仪式感
给予下属充分信任
不要重复授权
给予对等的权利和资源
2.总结
相关思维导图模板
免费使用模版
树图思维导图提供 Day4数字化教学设计（上）彭深惠 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 Day4数字化教学设计（上）彭深惠 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：b947c428ffbbe69bddb8345f81f21588
免费使用模版
树图思维导图提供 工程材料及其成型基础（第三版）机械工业出版社 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 工程材料及其成型基础（第三版）机械工业出版社 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：f8985827f61987390c5a472229a5f0f0
沪公网安备 31011502019485号
上海工商